История. Как я начал играть в Бизнес манию от Ильи Гришина
Здравствуйте , уважаемые читатели . В это статье я расскажу вам об истории моего
успеха . Быть может , кто-то и не находит в моих достижениях ничего выдающегося
, но я играю впервые и входить в сто самых богатых людей мира мне очень приятно
.
Ну обо всём по порядку . Начал играть я в БМ-1 , но через
пару дней после моего старта , игру прикрыли . Я , конечно , расстроился ,
поскольку давно хотел поиграть именно в такую игру . С нетерпением прождав
неделю , я в первый же день БМ-2 начал свой бизнес , не имея за плечами ни
капли опыта , только 25 стартовых миллионов в кармане . Не совсем понимая что я
делаю , постепенно я набирался опыта . Во Владивостоке открыл магазин товаров
для дома , позже и сеть продуктовых магазинов . Но вопреки моему представлению
, продукты не приносили огромные те деньги , которые они приносили в БМ-1 ,по
рассказам старичков игры . Позже я пытался наладить производство , построив
завод , я начал производить муку и хлеб , некоторое время я смог конкурировать с
Васей Мыльным , опытным бизнесменом и нормальным парнем , который не смотря на
наши баталии на рынке , помог мне парочкой дельных советов . Ну и конечно ему
конкуренцию я составить не смог . Пришлось отступить … в Новосибирск . Продав
свой завод , который некоторое время даже мог поставлять продукцию дешевле чем
у Васи , но в конечном итоге не выдержавший напора Мыльного , захватившего весь
рынок Владивостока , я перенёс свой бизнес в столицу Сибири.
Новосибирск показался мне необъятным . Третий город по величине
в реально России , не мог быть представлен в игре иначе . Имея на тот момент
одинаковое население даже с Москвой и огромное количество незанятых площадей ,
город мне показался идеальных местом для продолжения моего пути . Открыв два
продуктовых магазина и два магазина электроники , и поначалу получив огромную
прибыль , как мне показалось на тот момент , я стал продвигать сеть по всей
России . Но постепенно прибыль падала ,и после оборота в 80 млн.руб. , самая
передовая сеть бытовой электроники опустилась ниже отметки в 20 млн.руб.Так же несколько неудачных опытов в сельском хозяйстве и в промышленности подкосили мой бизнес.
Когда уровень компании позволил мне открыть магазины в
Украине , а так же попутно открыв магазины в Москве , я стал иметь чистую
прибыль порядка 180 млн.руб. , после 120 млн.руб. это стало глотком свежего
воздуха для компании . Попутно выйдя на второе место по производству молока в
Сибири , я обрёл стабильность , но не обрёл самоудовлетворения , поскольку при
выручке в 180 млн. компания имела чистую прибыль порядка 40 млн. ,это ,как вы
понимаете , очень мало. Начался застой…
Дальше случился просто экономический бум , после выхода
компании на европейский рынок и обретения статуса международной , оборот
компании превысил 2 млрд. руб. , этот показатель стал 28 по всему миру , это я
считаю достойным результатом .Попутно с этим я открыл склады во многих городах
, это дало мне сверхприбыль фактически их неоткуда, формула оказалась простой -
купил за 1 продал за 2 и ты уже миллионер!На данным момент я имею склады во многих крупных городах мира,а также сеть прибыльных магазинов,ну и конечно надежду моей компании-это три завода общей стоимостью в 2 млрд.руб.,которые в скором времени я стараюсь сделать полностью самоокупаемыми без дополнительных вливаний. Конечно в сравнении с такими
гигантами как Веллиот и Морозоф я и рядом не стоял ,не по выручке , не тем
более по активам . Но быть 28 в списке по выручке и входить в 100 самых богатых
людей , это очень здорово ,я так считаю .
Link:
